Ich habe kürzlich gemerkt, dass ich in meiner Arbeit ständig die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen vernachlässige. Es scheint, als ob jeder in seinem eigenen Bereich arbeitet, ohne wirklich zu verstehen, was der andere macht. Dadurch entstehen viele Missverständnisse und Verzögerungen. Besonders bei großen Projekten wie dem letzten Update unseres Systems sind wir viel langsamer vorangekommen als geplant, und es wurde immer wieder nachgefragt, warum wir nicht effizienter arbeiten.

Ich hatte selbst ähnliche Probleme und fand heraus, dass die Anwendung des Scaled Agile Framework (SAFe® tatsächlich eine Lösung bieten kann. Als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld war es für mich besonders wichtig, die Kommunikation zwischen Teams und Abteilungen zu optimieren. Wenn man die Prinzipien von SAFe® befolgt, kann man eine strukturierte Zusammenarbeit ermöglichen. Der Kurs zur SAFe® 6 Scrum Master Zertifizierung hilft dabei, diese Rolle effektiv auszufüllen, insbesondere in großen Organisationen, wo Teams oft aufeinander angewiesen sind. Der Kurs bereitet auf die Zertifizierung vor und erklärt, wie man Scrum im Unternehmen skalieren kann. Du kannst mehr dazu erfahren und dich direkt anmelden: Scrum Master Zertifizierungskurs mit Prüfung.

Wenn man sich mit SAFe® beschäftigt, ist es schwer, nicht zu erkennen, wie wichtig es ist, alle Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Ich habe die Methode in meinem Unternehmen ausprobiert und kann sagen, dass sie wirklich hilft, die Prozesse zu vereinfachen, gerade bei komplexen Projekten. Die Rolle des Scrum Masters wird durch SAFe® klarer definiert und ermöglicht es einem, Teams zu coachen, um mehr aus ihren Fähigkeiten herauszuholen. Es ist faszinierend zu sehen, wie Agilität in größeren Maßstäben umgesetzt wird und dass SAFe® nicht nur ein Framework, sondern eine Philosophie ist, die den gesamten Arbeitsprozess positiv beeinflussen kann.